Coordination structurelle des centres de santé pour une meilleure gestion des déchets biomédicaux au district sanitaire de Baskuy au Burkina Faso
Pages : 528-534, DOI: https://doi.org/10.14741/ijmcr/v.9.5.5Download PDF
The ineffective coordination of health centers by an administrative institution remains a problem in the management of Biomedical Solid Waste (HBW) in Burkina Faso. This study aims at contributing to the coordination mechanism improvement of health centers for better management of BMWs. The Baskuy health district located in downtown of Ouagadougou, the capital of Burkina Faso, was chosen for this study. The assessment of the current coordination of health centers in the management of BMWs was carried out through a documentary analysis, interviews and visits. The optimized coordination was achieved through the application of the Henry Mintzberg organizational model. The results have shown that the coordination of the organizations involved in the management of biomedical waste is characterized by dysfunctions at the level of strategic top, hierarchical line, operational center, technostructure and support functions. This lack of coordination is particularly due to the weakness of the coordination mechanism, the conflicts of competences between the actors and the insufficiency of financial and logistical resources. An optimized proposal of Mintzberg model from the contextualization of the coordination will allow a better management of DBMs.
Keywords: Health center, Organization, Coordination, Biomedical waste, Management
Résumé
L’inefficacité de la coordination des centres de santé par une structure administrative demeure une problématique dans la gestion des Déchets Biomédicaux Solides (DBMs) au Burkina Faso. Cette étude a pour objectif de contribuer à l’amélioration du mécanisme de coordination des centres de santé pour une meilleure gestion des DBMs. Le district sanitaire de Baskuy situé au centre-ville de Ouagadougou, capitale du Burkina Faso a été choisi pour cette étude. Le diagnostic de la coordination actuelle des centres de santé dans la gestion des DBMs a été réalisé à travers une analyse documentaire, des entrevues et des visites. La coordination optimisée a été réalisée par l’application du modèle organisationnelle d’Henry Mintzberg. Les résultats montrent que la coordination des organisations impliquées dans la gestion des déchets biomédicaux est caractérisée par des dysfonctionnements au niveau du sommet stratégique, de la ligne hiérarchique, du centre opérationnel, de la technostructure et des fonctionnels de support. Cette insuffisance de coordination est particulièrement due à la faiblesse du mécanisme de coordination, aux conflits de compétences entre les acteurs et à l’insuffisance de ressources financiers et logistiques. Une proposition optimisée du modèle de Mintzberg à partir de la contextualisation de la coordination permettra une meilleure gestion des DBM.
Mots clés : Centre de santé, Organisation, Coordination, Déchets biomédicaux, Management